Как «Дорожная карта Corestone» помогла преодолеть барьер для включения в Реестр ПП719
Отрасль: Радиоэлектронная промышленность
Системы работы с БПЛА
«Полётная программа» к основной цели — как с помощью «Дорожной карты» от Торгс для российского производителя систем обнаружения и подавления БПЛА был обнаружен и устранён барьер для включения в Реестр ПП719.
Описание проекта
Клиент — российское предприятие, создающее стационарные комплексы для обнаружения, позиционирования и автоматического подавления радиочастот БПЛА. Задача — обеспечить включение продукции в реестр Минпромторга (ПП №719) для получения статуса отечественного производителя, доступа к господдержке и расширения участия в госзакупках.
Исходные проблемы
- Нехватка опыта в подготовке документов для включения в Реестр ПП719.
- Сложности с однозначной классификацией по ОКПД-2 / ТН ВЭД и подтверждением российского происхождения комплектующих.
- Отсутствие поэтапного плана и внутренних ресурсов для прохождения экспертизы.
Иллюстрация компонентов изделия и ключевых элементов линейки продукции.
Цели и задачи проекта
Главная цель — разработать максимально короткий и практичный маршрут с пошаговым планом действий для гарантированного включения изделий в реестр отечественной продукции Минпромторга.
Ключевые задачи
- Выбрать оптимальную концепцию классификации: оценить варианты ОКПД-2 и ТН ВЭД применимо к системе и её элементам.
- Сформировать структуру линейки продукции для корректного представления в реестре.
- Скорректировать Технические условия (ТУ) в соответствии с новой структурой.
- Разработать подтверждающие решения по доле российских комплектующих и критериям переработки в РФ.
- Составить пошаговый алгоритм действий для клиента и распределить ответственность по этапам.
Реализованные этапы
Проанализированы все релевантные коды ОКПД-2 и ТН ВЭД. Отобраны оптимальные варианты, соответствующие функционалу и проходные в экспертизе.
Определено, какие позиции целесообразно включать как единый комплекс, а какие — как отдельные изделия. Это расширяет возможности участия в тендерах под разные требования заказчиков.
Уточнена структура ТУ с акцентом на соответствие ГОСТ, техрегламентам ЕАЭС, состав изделия и указание стран происхождения комплектующих.
Проведён аудит состава изделия, разработаны сценарии оперативной замены импортных компонентов с использованием данных ГИСП и цепочек поставок.
Составлена детализированная «дорожная карта» из 12 этапов. Ключевые шаги: аудит документации, корректировка состава изделия, договоры с российскими поставщиками, актуализация ТУ и КД, подача заявки на экспертизу.
Проект курировался на уровне генерального директора. Команда предприятия занялась поиском российских поставщиков и контактов по отрасли ещё до завершения разработки дорожной карты.
Услуги Торгс, применимые к кейсу
узнать подробнее
узнать подробнее
узнать подробнее
узнать подробнее
узнать подробнее
узнать подробнее
Результаты проекта
Клиент получил:
- Пять готовых вариантов связок кодов ОКПД-2 / ТН ВЭД с обоснованием лучшего из них.
- Пересмотренную структуру продукции и внесённые изменения в ТУ.
- Набор инструментов для подтверждения российского происхождения комплектующих.
- Детализированную «дорожную карту» с мероприятиями, сроками и ответственными.
Организационный эффект:
- Устранены критические «стоп‑факторы» для включения в Реестр ПП719, в том числе зависимость от импортных поставок.
- Предприятие полностью готово к запуску процедуры экспертизы и оформления в реестр отечественной продукции.
Роль Торгс
- Экспертная поддержка по нормативным требованиям Реестра (ПП719 и смежным нормативам).
- Методологическая координация действий команды клиента и сопровождение на всех этапах: консультация → подготовка документов → экспертиза → подача заявки → сопровождение до результата.
Перечень основных документов
- Технические условия (ТУ), актуализированные под требования реестра.
- Паспорта качества и спецификации компонентов.
- Документы, подтверждающие происхождение комплектующих и договоры с российскими поставщиками.
- Конструкторская документация и акты испытаний/проверок.
- Акты экспертизы и формы для подачи в ТПП (включая СТ‑1, акты оценки).
Рекомендации для похожих проектов
- Начинайте с детализации классификации продукции и рассмотрения всех вариантов кодов ОКПД-2 / ТН ВЭД.
- Проводите глубокий аудит ассортимента и конструкторской документации до запуска процедур.
- Раннее использование ГИСП для поиска российских аналогов ускоряет процесс импортозамещения.
- Вовлечение топ‑менеджмента ускоряет принятие ключевых решений и снижает риски затягивания сроков.
Оценка рисков при самостоятельном прохождении
Возможные потери: от 500 000 до 1 000 000 ₽
Возможные расходы: от 50 000 до 250 000 ₽
Пример: 600 000 ₽ (работник с зарплатой 100 000 ₽ на 6 месяцев)
Итого возможные потери при самостоятельном обращении: от 1 150 000 ₽
Преимущества работы с Торгс
- Глубокое знание нормативной базы (ПП719 и смежные акты), что ускоряет прохождение экспертиз.
- Индивидуальные алгоритмы и решения для достижения цели каждого производителя.
- Помощь в налаживании цепочек поставок и взаимодействии с российскими производителями для импортозамещения.
Хотите получить сопровождение «под ключ» при включении продукции в реестр Минпромторга и обеспечить доступ к господдержке, льготам и участию в госзакупках?
Оставить заявкуТоргс — ваш надёжный партнёр: берём на себя сбор документов, прохождение экспертизы и полное сопровождение до получения статуса отечественного производителя.
Услуги по этой теме
Открытые цены и сроки. Нажмите, чтобы посмотреть состав работ.